1月12日上午，文旅盛世集团官网集团召开2026年工作务虚会，集思广益
、、、凝心聚力，系统经营2026年工作思路。
。。集团辅导班子成员
、、、高级治理人员，集团各部（室）
、、、权属企业掌管人参与会议。
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会上，各二级企业掌管人聚焦2026年重点工作打算作汇报，集团各分管辅导结合分管工作提出了具体要求和思路建议。
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会议强调，一要深刻学习贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，当真贯彻中央
、、、省
、、、市经济工作会议心灵，结合市委
、、、市当局工作部署，紧盯“利润”和“营收”两大主题指标，谋深谋实发展指标
、、、重点工作和重大行动，确；嵋樾牧樵诩哦π路⒄构ぷ髦新涞芈涫。
。。二要对峙鼎新创新
、、、提质增效，持续推动优化整合
、、、业务创新
、、、用人鼎新
、、、薪酬鼎新等工作。
。。要做好“加减法”，强化政策钻研解读，加强市场分析研判，进一步做大做强主责主业。
。。三要联结合作，凝聚合力，更好地服务集团发展大局。
。。要设置“争先进位”的意识，在各项工作中争优
、、、争先
、、、争效，看指标比进取
、、、看排名比进位。
。。同时，要做好风险防控，防备化解业务风险
、、、安全风险
、、、清廉风险。
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这次务虚会，既务虚更求实，统一了思想，凝聚了共识，明确了蹊径。
。；嵋橐，集团要梳理问题
、、、列好清单，切实把会议成就转化为推动工作的具体思路和现尝试动，以更高的站位经营将来，以更高的起点布局工作，以更高的尺度推动落实，为“十五五”开好局起好步，推动集团实现更高质量
、、、更有效率
、、、更可持续的发展而致力奋斗。
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