1月12日上午,,文旅盛世集团官网集团召开2026年工作务虚会,,集思广益、、、凝心聚力,,系统经营2026年工作思路。。集团辅导班子成员、、、高级治理人员,,集团各部(室)、、、权属企业掌管人参与会议。。

会上,,各二级企业掌管人聚焦2026年重点工作打算作汇报,,集团各分管辅导结合分管工作提出了具体要求和思路建议。。
会议强调,,一要深刻学习贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵,,当真贯彻中央、、、省、、、市经济工作会议心灵,,结合市委、、、市当局工作部署,,紧盯“利润”和“营收”两大主题指标,,谋深谋实发展指标、、、重点工作和重大行动,,确保会议心灵在集团鼎新发展工作中落地落实。。二要对峙鼎新创新、、、提质增效,,持续推动优化整合、、、业务创新、、、用人鼎新、、、薪酬鼎新等工作。。要做好“加减法”,,强化政策钻研解读,,加强市场分析研判,,进一步做大做强主责主业。。三要联结合作,,凝聚合力,,更好地服务集团发展大局。。要设置“争先进位”的意识,,在各项工作中争优、、、争先、、、争效,,看指标比进取、、、看排名比进位。。同时,,要做好风险防控,,防备化解业务风险、、、安全风险、、、清廉风险。。
这次务虚会,,既务虚更求实,,统一了思想,,凝聚了共识,,明确了蹊径。。会议要求,,集团要梳理问题、、、列好清单,,切实把会议成就转化为推动工作的具体思路和现尝试动,,以更高的站位经营将来,,以更高的起点布局工作,,以更高的尺度推动落实,,为“十五五”开好局起好步,,推动集团实现更高质量、、、更有效率、、、更可持续的发展而致力奋斗。。

