10月20日上午，，国贸公司召开2025年第三季度经营工作分析会议暨第四时度工作部署会议。国贸公司辅导班子、、、中层干部及整个职工参与会议。

会上，，通报学习了集团第三季度经营分析会议心灵，，总经理林致远传递了第三季度经营情况，，并就下一步工作进行了铺排部署。董事长邱文镇强调，，一是客观对待前三季度业绩，，深刻反思存在的问题和不及。要以“规模与效益”“传统与创新”“风险与机缘”不平衡不到位等问题为导向，，靶向施策补短板，，切实推动经营从“量的堆集”向“质的提升”转变。二是聚焦问题短板精准发力，，以集团要求为导向攻坚突破。要对照集团“六个抓”主题要求，，抓实降本增效、、、业务突破、、、风险防控，，重点破解工作矛盾，，补足经营短板。三是锚定整年指标冲刺收官，，以过硬风格确保落地见效。要以责任压实到位、、、协同联动到位、、、查核激励到位、、、鼎新发展到位、、、防备风险到位、、、经营工作到位等“六个到位”为落脚点，，全力冲刺四时度指标工作，，确保2025年工作圆满收官。