7月15日,,公共资源中心公司召开2025年度上半年经营分析会和中层治理人员“一书一和谈”签约典礼!!!。公司辅导班子、、、市公司整个员工及各分公司现场掌管人参与会议!!!。

会上,,各部门及分公司掌管人汇报上半年工作,,副总经理王绮芸传递经营指标,,总经理郭茂顺分析局势并部署工作!!!。公司党支部书记、、、执行董事张志星对下半年工作提出三点要求,,一要挂图作战、、、精准发力,,分化工作、、、压实责任,,强化“日周月”跟踪查核;;;二要攻坚克难、、、善作善成,,弘扬“钉钉子”心灵突破重点工作;;;三要协同联动、、、合力攻坚,,成立跨部门、、、跨区域的协同推动机制,,形成“一盘棋”合力!!!。

会上,,公司中层治理人员集中签定了《岗位聘用和谈》和《经交易绩责任书》,,明确了中层治理人员的任期期限、、、岗位职责、、、绩效查核尺度等内容,,将小我薪酬与部门业绩、、、公司整体指标深度绑定,,形成“指标层层分化、、、压力层层传导、、、责任层层落实”的治理闭环!!!。

