7月15日，，，公共资源中心公司召开2025年度上半年经营分析会和中层治理人员“一书一和谈”签约典礼。。公司辅导班子
、、、市公司整个员工及各分公司现场掌管人参与会议。。

会上，，，各部门及分公司掌管人汇报上半年工作，，，副总经理王绮芸传递经营指标，，，总经理郭茂顺分析局势并部署工作。。公司党支部书记
、、、执行董事张志星对下半年工作提出三点要求，，，一要挂图作战
、、、精准发力，，，分化工作
、、、压实责任，，，强化“日周月”跟踪查核；；二要攻坚克难
、、、善作善成，，，弘扬“钉钉子”心灵突破重点工作；；三要协同联动
、、、合力攻坚，，，成立跨部门
、、、跨区域的协同推动机制，，，形成“一盘棋”合力。。

会上，，，公司中层治理人员集中签定了《岗位聘用和谈》和《经交易绩责任书》，，，明确了中层治理人员的任期期限
、、、岗位职责
、、、绩效查核尺度等内容，，，将小我薪酬与部门业绩
、、、公司整体指标深度绑定，，，形成“指标层层分化
、、、压力层层传导
、、、责任层层落实”的治理闭环。。