4月11日，，公共资源中心公司召开2025年第一季度经营分析会，，会议总结首季工作功效，，部署下一阶段重点工作。。。公司班子成员、、各部门掌管人、、各分公司掌管人及市公司整个员工参与会议。。。

会议萦绕“战术引领、、创新驱动、、区域协同、、降本增效”四大主线有序发展。。。公司党支部书记、、执行董事张志星强调，，本次会议既是一季度经营成就的集中检阅，，更是攻坚整年指标的带头号角，，二季度是整年发展的黄金窗口期，，一要聚焦“数字化转型、、服务提质、、风险防控”三大主题工作，，以“开局即决战、、起步即冲刺”的奋进姿势，，层层压实主体责任，，执行挂图作战机制，，确保各项决策部署落地见效。。。二要筑牢发展根基，，深入党建品牌融合与清廉公信建设，，美满查核激励机制，，加强复合型人才造就；三要提速数字化转型，，构建“一网四系统”招投标全链条升级模式，，推动数字化赋能业务发展；四要拓展区域协同，，推动跨省远程评标常态化，，索求新兴领域“双平台+辅助服务”合作机制；五要强化资源两全，，严控非出产性开支，，优化市县联动与政企协同机制，，提升整体运营效力。。。