近日，，，国贸公司召开2024年一季度经营工作分析会议。。国贸公司及权属企业各业务组组长、中层及以上干部职工参与会议。。

会上，，，各业务组组长及各部门掌管人汇报了一季度工作情况，，，班子副职作了分管领域工作汇报。。通过一季度的“跑马比拼”，，，各业务组获得了“开门红”的业务成就。。

党支部书记、董事长、总经理邱文镇萦绕“稳营收、调结构、降成本、增收益”主题作工作总结讲话，，，并部署下一步工作。。他指出，，，要抢抓发展机缘，，，不休提升经营治理水平，，，致力完玉成年指标工作，，，助推国贸公司实现可持续高质量发展。。一要坚韧存量业务，，，维持营收稳重增长。。持续加强业务渠道建设，，，通过广龙合作、新时期山海合作，，，成立与客户的战术合作同伴关系。。二要深耕储蓄业务，，，持续推动业务创新。。买通外贸合作渠道，，，积极对接进出口业务业务。。拓展产业链上游客户，，，对峙走自主业务发展路线。。三要筑牢安全底线，，，健全风控治理系统。。多维度防备业务风险，，，提高抗风险能力。。四要提升财政治理，，，深刻推动业财融合。。阐扬与合作金融机构对接优势，，，降低均匀融资成本，，，创新融资种类，，，进一步在“节流”高低功夫，，，提起落本的空间。。加强财政治理与业务治理的融合，，，推进经营治理提质增效。。