为全面总结2024年樱唬花节工作，，3月29日上午，，祥龙公司在台缘山庄发展“2024年樱唬花节工作总结会议暨2024年工作部署会”。公司辅导班子及整个员工参会。

2024年樱唬花节，，祥龙公司整个干部职工统一思想、、提前经营、、凝心聚力，，通过优选人才加强岗位培训、、内外联动拓展营销渠道、、线上线下融合宣传、、丰硕景区业态、、规范景区治理等多种方式，，实现了永福樱唬花茶旅景区一季度“开门稳”。唬会上，，公司辅导班子及各部门掌管人深度总结了樱唬花节期间的工作发展情况，，提炼创新做法，，分析存在的问题及短板，，提出解决问题的思路，，提前为2025年樱唬花节建言献策。

为进一步扩大景区非樱唬花季业务、、增长景区营收，，祥龙公司部署了下一阶段的工作：一是紧抓研学、、夏令营、、疗休养、、单元团建、、企业培训等方向，，为非樱唬花季做好宣传营销；；二是以永福樱唬花茶旅景区运营治理模式，，对外拓展运营治理业务；；三是充分阐扬游客服务中心职能，，深刻钻研、、开发永福“花、、茶”文创产品，，推动文创板块实现营收；；四是持续美满各项制度、、规范景区和酒店治理，，不休提升运营能力和服务水平；；五是发展节约治企、、习惯过紧日子活动，，进一步健全制度系统，，严控水电使用、、严控办公用度，，以现尝试动“开源节流”。下一步，，祥龙公司将积极索求业务新模式、、启发业务新领域，，助力打造永福全域皆有景、、四时皆可游的游览新格局，，为我市文旅产业发展贡献生力军。