近日，，海旅公司党支部书记、、董事长张滨杨主持召开“喜迎二十大、、冲刺下半年”重点工作攻坚带头大会，，公司辅导班子、、本部整个员工、、权属企业中层及以上人员、、整个党员参与。

会议结合市委“喜迎二十大、、冲刺下半年”重点项目百日攻坚战争带头大会和市当局重点工作推动会会议心灵，，通报学习了文旅盛世集团官网集团党委书记、、董事长吕金淼在集团重点工作攻坚带头会上的讲话心灵，，传递了我司近期重点工作重点项目重点工程进展情况、、1-7月出产经营情况、、重点项目推动情况，，部署下阶段重点工作。

会议强调，，要打好公司自身的重点工作攻坚战，，一要有“狠”的冲劲。攻坚就得有一股子“狠”劲。公司整个员工要时刻维持“冲”的心灵、、“干”的劲头、、“实”的风格，，以“到项目一线去攻坚去战斗”的奋进姿势，，在贯彻落实国企鼎新三年行动、、全国安全出产专项整治三年行动以及市委市当局、、集团重大决策部署的“赶考”路上，，在破解老旧资产、、重大闲置资产招商难题和向全链条资产运营转型升级的“强身”路上，，在强化商圈资源整合、、推动公司做大做强营收规模的“健体”路上，，要跋山涉水、、登山过坎，，逢山开路、、逢水架桥，，不休提升公司发展量效。二要有“准”的冲破！！白肌本褪歉魅ㄊ羝笠、、各部门要对准公司整合之初梳理的“三重”工作48项子项主张“靶心”；；要同心并力“冲”。辅导带头冲，，以上率下；；中层员工发力冲，，勇挑重任；；整个员工一路冲，，奋勇争先；；牵头辅导、、责任部门聚焦重点工作主力攻，，其他有关辅导、、有关部门助力攻，，整个员工戮力同心，，携手同业，，不做“旁观者”，，不当“局外人”。直面问题“冲”。对峙问题导向，，弘扬奋斗心灵，，直面问题不“绕道”，，用鼎新的思路、、创新的法子冲破工作推动中遇到的瓶颈和阻碍。要直视远处“冲”。安身当下先谋发展，，既实现当下“三重”工作、、年度经交易绩查核等重大工作，，更要从文商旅集团的发展指标、、发展方向、、发展蹊径、、发展保险等多个方面去深刻思虑经营文商旅集团的将来发展方向，，推动公司行稳致远。三要有“快”的冲刺。弘扬“冲冲冲”的工作风格，，坚定设置“今天再晚也是早，，明天再早也是晚”的效能意识；；执行“一四逐一”工作机制，，成立项目攻坚辅导小组，，以项目、、进度、、问题、、落实“四张清单”为抓手，，尝试“每周一部署、、每月一汇报”制度，，力争推动“三重”工作有新进展、、新变动、、新成就，，使攻坚战争的工作单转化为公司高质量发展的成就单。